
Документ передбачає реконструкцію Центрального ринку та навколишніх територій з метою їх переорієнтації на обслуговування туристів.
Фото: volyn24.com
Луцьк отримав план розвитку до 2030 року
Депутати затвердили стратегічні цілі розвитку міста Луцька до 2030 року
Як зазначив директор департаменту економічної політики Олександр Озінович, цілі розбиті на три основні розділи:
-відкритість міста, підтримка та розвиток місцевого бізнесу;
-сучасне міське господарство;
-комфортні умови для лучан і гостей міста.
Цілі визначили під час засідань робочої групи.
Виконувач повноважень міського голови Григорій Пустовіт зазначив, що для міста Луцька стратегія розвитку є дуже важливою, адже вона допомагає чітко визначити пріоритетні напрямки розвитку міста, його перспектив на майбутнє.
Виконувач повноважень міського голови Григорій Пустовіт зазначив, що для міста Луцька стратегія розвитку є дуже важливою, адже вона допомагає чітко визначити пріоритетні напрямки розвитку міста, його перспектив на майбутнє.
Проектом рішення пропонується затвердити такі цілі:
I. Відкритість міста, підтримка та розвиток місцевого бізнесу:
1) забезпечення гнучкості та конкурентоздатності систем управління містом в умовах відкритості, розвитку інновацій та постійних трансформацій;
2) впровадження технологій Smart City для покращення взаємодії бізнесу, влади та громадян, підвищення прозорості роботи публічних інституцій міста;
3) створення сприятливого середовища для розвитку підприємництва, конкурентного середовища і споживчого ринку та промисловості міста;
4) створення умов для формування та раціонального використання трудових ресурсів міста Луцька;
5) забезпечення відкритості реєстру усіх земельних ділянок та комунального майна, забезпечення роботи прозорого механізму їх оренди та збору орендної плати і податків з нерухомого майна;
6) формування соціально відповідального бізнесу;
7) запуск кластерної моделі розвитку окремих галузей (житлове будівництво, торгівля та розваги, туризм, ІТ) з залученням потенціалу наукових та навчальних закладів;
8) створення агенції з підтримки та обслуговування інвесторів та першочергова підтримка проектів місцевих інвесторів;
9) залучення інвесторів з числа відомих світових брендів;
10) перетворення невикористовуваних виробничих промислових зон та об’єктів під інвестиційні проекти;
11) створення стимулів для юридичної реєстрації великих підприємств, що розташовані навколо міста, у Луцьку;
12) створення міської об’єднаної територіальної громади, взаємовигідне співробітництво та реалізація спільних проектів з прилеглими територіальними громадами;
13) поглиблення співпраці з закордонними містами – побратимами, розширення географії міжнародного співробітництва;
14) залучення міжнародної технічної допомоги у розвиток міста;
15) розвиток міжнародної культурної співпраці та підвищення інтеркультурної приязності міста.
II. Сучасне міське господарство:
1) реалізація та вдосконалення Генерального плану міста;
2) вдосконалення експлуатації міської інфраструктури на основі відкритих даних;
3) комплексна модернізація та розвиток комунальної інфраструктури міста;
4) оптимізація роботи комунальних підприємств, їх перепрофілювання в сервісні організації;
5) підтримка конкуренції на ринку комунальних послуг;
6) підвищення якості та надійності наданих житлово-комунальних послуг;
7) підтримка створення та діяльності об’єднань співвласників багатоквартирних будинків та органів самоорганізації населення;
8) сприяння будівництву сучасних житлових комплексів, підвищення доступності жила та якості житлового забезпечення;
9) впровадження енергозберігаючих технологій в комунальних закладах та установах, переведення їх на використання енергії з відновлюваних джерел;
10) зменшення частки централізованого опалення, перехід на побудинкове та індивідуальне опалення;
11) вдосконалення та реалізація транспортної схеми міста, що передбачатиме:
• впровадження нової схеми роботи громадського транспорту, з пріоритетністю розвитку електротранспорту;
• перехід на електронні способи оплати проїзду та монетизацію пільг;
• розвиток велоінфраструктури;
• створення мережі муніципальних паркувальних зон;
12) підвищення рівня безпеки та комфорту жителів міста: запровадження системи відео нагляду публічних місць; безперешкодженого та безпечного пересування містом маломобільної категорії населення;
13) осучаснення існуючих та створення нових парків і скверів;
14) покращення екологічного стану міста;
15) забезпечення роздільного збору сміття.
ІІІ. Комфортні умови для лучан і гостей міста:
1) реалізація та вдосконалення історико-архітектурного плану міста, відновлення об’єктів історико-культурної спадщини та прилеглих територій;
2) відкриття пасажирського терміналу в рамках роботи військового аеродрому для здійснення внутрішніх та міжнародних авіарейсів;
3) реконструкція Центрального ринку та навколишніх територій з метою їх переорієнтації на обслуговування туристів та надання рекреаційних послуг;
4) сталий розвиток туризму, розвиток туристичної інфраструктури та різних видів туризму;
5) розвиток культурного середовища, вдосконалення інфраструктури закладів культури із застосуванням новітніх технологій, висока якість місцевого культурного продукту, збереження та розвиток культурної спадщини, розвиток культурних та креативних індустрій, формування бренду міста фестивалів;
6) створення багатофункціонального хабу для розвитку урбаністичних ініціатив та творчого потенціалу мешканців;
7) впровадження інноваційних технологій в системі шкільної та позашкільної початкової та середньої освіти;
8) виховання місцевого патріотизму, підвищення рівня громадянської свідомості лучан;
9) сприяння переорієнтації системи міських закладів охорони здоров’я на профілактику та попередження захворювань, переходу на страхову медицину.
Відділ інформаційної роботи міської ради.
